‘Dit is voor ons geen werk, maar een nieuwe manier van leven’

Zorgondernemers Thomashuis Renkum
Zorgondernemerschap

Aan de Dorpsstraat in Renkum, tussen de bomen, ligt Villa Welgelegen. In dit prachtige vrijstaande pand is sinds 2011 een Thomashuis gevestigd. Negen mensen met een verstandelijke beperking wonen en leven er samen met twee zorgondernemers; Thijs en Helen Geurts zijn daar per 1 juli aan de slag gegaan. We vroegen ze naar hun plannen en ambities voor de komende jaren.

Twaalf jaar geleden opende het Thomashuis in Renkum. Helen, destijds 20, woonde om de hoek op kamers. ‘Ik liep vaak langs het pand en zag dat er een woonvoorziening voor mensen met een verstandelijke beperking zou openen. Ik besloot een sollicitatiebrief te sturen, want ik zocht een baan naast m’n studie Maatschappelijk werk.’

Zo moeder, zo dochter

De zorgondernemers waren helaas niet op zoek naar personeel, ‘Maar een tijdje later werd ik toch teruggebeld door Thomashuis Renkum: of ik nog interesse had. Ik was inmiddels voorzien, maar heb toen mijn moeder aangedragen – zij werkte namelijk ook in de zorg. Uiteindelijk heeft ze vijf jaar met veel plezier bij het Thomashuis gewerkt.’

Via haar moeder leerde Helen de bewoners en het concept kennen. ‘Ik wandelde in die tijd af en toe binnen voor een kop koffie, en voelde me er al snel helemaal thuis.’ Toen Thijs en Helen wisten dat de toenmalige zorgondernemers aan het einde van hun 2e termijn met de zorgfranchisegever kwamen, namen ze contact op om aan te geven dat ze interesse hadden om het Thomashuis over te nemen. Toen de zorgondernemers haar in 2022 belden met de mededeling dat ze gingen stoppen, twijfelden zij en haar man Thijs geen moment. ‘We wilden heel graag ondernemen in de zorg. Samen met ons gezin een nieuwe levenswijze aannemen leek ons heel erg mooi.’

Op ouderbezoek

Per 1 juli zijn Helen en Thijs officieel als zorgondernemers begonnen, maar ze woonden al een maand eerder in het Thomashuis. Zo hadden ze genoeg tijd om ingewerkt te worden, en konden de bewoners vast aan hen wennen. ‘We hebben veel tijd geïnvesteerd in het kennismakingsproces’, vertelt Thijs. ‘Toen een half jaar geleden bekend werd dat wij zouden overnemen, zijn we eerst bij alle ouders op bezoek gegaan. Zo wisten we ook meteen uit wat voor omgeving de bewoners komen.’ 

Van fysiotherapie naar gehandicaptenzorg

Thijs spreekt vooral de kleinschaligheid van het Thomashuis erg aan. ‘Ik ben opgeleid tot fysiotherapeut, en maakte in 2015 de switch naar de gehandicaptenzorg. Ik was teamcoördinator bij een instelling voor patiënten met complexe problematiek. Vooral veel agressieproblemen en zwaar autisme.’

‘De zorg trok me, om de simpele reden dat ik mensen wilde helpen. De eerste twee jaar voelden voor mij dan ook nooit als werk’, gaat Thijs verder. ‘Maar steeds vaker stoorde ik me aan de logheid van de organisatie. Zeker bij complexe casussen moest ik álles overleggen. Wilde ik iets voor elkaar krijgen, dan kwamen daar allerlei protocollen en regels bij kijken. Bij het Thomashuis zijn de lijntjes kort. Willen we iets veranderen of zien we dat een van de bewoners iets nodig heeft, dan hoeven we dat in principe alleen met de ouders en het team te overleggen.’

Structuur én vrijheid

Het zit ‘m in de flexibiliteit, aldus Thijs. ‘Natuurlijk is er ook in het Thomashuis een vaste structuur – dat is belangrijk voor mensen met een beperking. Maar daaromheen is er veel vrijheid. Lezen we normaal vijf minuten voor, maar wil de bewoner dat we langer doorgaan? Dan slaan we gewoon nog een bladzijde om. Zo geven we de bewoners waar zij behoefte aan hebben. Bovendien kiezen wij hoe we de zorg inrichten – dat is de vrijheid die het zorgondernemerschap met zich meebrengt.’

Behandelen als volwassenen

Helen en Thijs hebben mooie plannen in Renkum. ‘We willen dat de bewoners hier kunnen groeien en zich blijven ontwikkelen’, zegt Helen. ‘Dat is een van onze doelen. We moedigen ze aan om zo zelfstandig mogelijk te leven. Voor de één betekent dat hand in hand met een van ons naar de supermarkt, voor een ander is dat in z’n eentje met de bus naar werk.’ Thijs knikt. ‘We vinden het belangrijk om de bewoners serieus te nemen.’

Springen en skelteren

De komende maanden staan volgens Helen vooral in het teken van kennismaken en leuke dingen doen. ‘We hebben een grote tuin, met een nieuw aangelegd terras dus we zullen deze zomer veel buiten zijn.’

Nieuwe levensstijl

En wat wordt voor het stel zelf de grootste uitdaging? ‘Veel mensen om ons heen vonden het spannend dat we dit gingen doen – zéker omdat we drie jonge kinderen hebben’, zegt Helen. ‘Maar wij hebben er alle vertrouwen in dat het gaat lukken. Bovendien zien we steeds meer jonge stellen met kinderen die een Thomashuis runnen, en er ook wonen. De verhalen die we horen zijn allemaal positief.’ Ze is even stil. ‘Weet je wat is het? Ik denk dat het zorgondernemerschap niet moet voelen als werk. Het is een nieuwe manier van leven.’

Gezin Thomashuis Renkum

Versterk jij het team in Renkum?

Helen en Thijs zijn op zoek naar begeleiders die (maximaal) 20 uur per week komen werken in hun Thomashuis. Kijk voor meer informatie op https://www.thomashuis.nl/renkum

Delen: